内部統制の限界

内部統制は以下の問題による限界があるとされておりますが、内部統制を整備することにより、判断の誤り、不注意によるリスクはかなり低減されると共に、複数の担当者が共謀して不正を行うことは相当困難なものとなると思われます。

1. 判断の誤り、不注意、複数の担当者による共謀があった場合。
2. 当初想定していなかった組織内外の環境の変化や非定型的な取引等があった場合。
3. 内部統制の整備及び運用で費用対効果が見合わなくなった場合。
4. 経営者が不当な目的の為に内部統制を無視した場合。